根據(jù)上海市最新的防疫要求，上海中車艾森迪積極響應(yīng)市政府對于企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號召，制定“一企一策”，緊盯項目進度，“開足馬力”復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以黨建“紅色引擎”提升疫情防控“抵抗力”，有效增強企業(yè)發(fā)展“免疫力”，奮力吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“紅號角”，力爭把疫情耽誤的工期搶回來。

精心籌劃，壓實主體責(zé)任

上海中車艾森迪成立了以黨支部書記等主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組、各部門負責(zé)人或接口人為組員的工作組。企業(yè)各級管理負責(zé)人是所管轄部門的疫情防控第一責(zé)任人，全面負責(zé)并推進疫情防控工作。同時，公司明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程，做到每一個流程有閉環(huán)、每一項措施有落實、每一個環(huán)節(jié)有責(zé)任人。

靠前服務(wù)，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”

為充分確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利開展，綜合部全面對復(fù)工人員開展排摸，對員工返崗?fù)ㄇ跍?zhǔn)備、服務(wù)能力排摸、供應(yīng)鏈能力排摸、復(fù)工排產(chǎn)準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)準(zhǔn)備、市內(nèi)外運輸準(zhǔn)備等七個方面進行了周密的策劃和準(zhǔn)備。經(jīng)過十余次與當(dāng)?shù)卣块T的溝通協(xié)調(diào)，上海中車艾森迪終于5月14號成功被納入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的白名單內(nèi)。

先鋒帶頭，爭當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“先遣隊”

由于疫情的特殊情況，企業(yè)需要委派員工進入廠區(qū)進行全封閉式復(fù)工。疫情就是任務(wù)，交付就是命令。此時，上海中車艾森黨支部牽頭，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，迅速組建起一支由黨員先鋒和積極分子共30人組成的復(fù)工復(fù)產(chǎn)突擊隊，其中包含了技術(shù)人員、制造人員、采購人員、后勤保障人員等，大家以“復(fù)工即決戰(zhàn)”的姿態(tài)與“起跑即沖刺”的干勁把滯后的項目進度搶回來。

穩(wěn)步推進，安全有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)

入駐廠區(qū)前，為嚴格落實防疫措施，公司將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)、核酸檢測區(qū)、靜默區(qū)、隔離區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、物資區(qū)等功能性區(qū)域，并分區(qū)分點派專人負責(zé)，有效保障各項工作開展到位。

同時，公司組織對廠區(qū)內(nèi)車間、生活區(qū)、食堂、衛(wèi)生間及廢物處理區(qū)等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進行全面消毒，并早晚兩次進行開窗通風(fēng)，在確保防疫安全的同時，高效推進項目進度。

正式入駐廠區(qū)后，復(fù)工人員嚴格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理計劃執(zhí)行班前班后會制度，由當(dāng)班負責(zé)人對復(fù)工的人員進行工作安排、人員清點、抗原狀態(tài)確認、核酸檢測情況核查。同時，大家嚴格執(zhí)行排班表，由專人輪值進行環(huán)境消殺、錯峰就餐、垃圾清理、抗原一日檢，核酸兩日檢、每日巡邏等。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子也積極和職工們進行談心談話，上海中車艾森迪總經(jīng)理朱冬葵為駐廠和居家員工做好疫情期間的慰問和心理健康疏導(dǎo)工作。黨組織和工會分批次發(fā)放了生活物資進行慰問，讓大家在工作之余能放松身心。上海中車艾森黨支部組織公司全員發(fā)起了一支部一主題特色黨建活動之“學(xué)習(xí)要認真”英語角主題活動，帶大家每日進行30分鐘的打卡英語學(xué)習(xí)，讓大家在學(xué)習(xí)的過程中調(diào)節(jié)身心、保持積極健康的狀態(tài)，利用疫情的特殊時期為自己充電。

自5月14日入駐園區(qū)正式進行封閉復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，上海中車艾森迪始終在確保防疫安全的同時，高效推進項目開展。接下來，他們將不斷優(yōu)化項目組織方案，全力以赴保證項目交付，堅決打贏防疫復(fù)工“雙戰(zhàn)役”！