12月5日，時(shí)代電氣舉辦首屆“群智求突破，創(chuàng)新求發(fā)展”群創(chuàng)活動(dòng)決賽發(fā)布會(huì)。來自18個(gè)基層工會(huì)的參賽選手、評委及員工代表共計(jì)200余名成員參加活動(dòng)。
公司工會(huì)副主席邵云，時(shí)代電氣紀(jì)委書記、行政總監(jiān)兼工會(huì)主席譚永能及相關(guān)部門（單元）負(fù)責(zé)人出席了本次發(fā)布會(huì)活動(dòng)。
本次群創(chuàng)活動(dòng)歷時(shí)2個(gè)月，57個(gè)項(xiàng)目分別從個(gè)人優(yōu)秀改善提案、專家工作室創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)競賽攻關(guān)三個(gè)維度展開激烈角逐，最終有21支隊(duì)伍闖入決賽。其中個(gè)人優(yōu)秀改善提案從通用化測試軟件開發(fā)、工裝工具改進(jìn)、存貨周轉(zhuǎn)效率提升等方面提煉改善過程、方法和經(jīng)驗(yàn)，以及主動(dòng)提升工作效率的改善思路；專家工作室創(chuàng)新從人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、工作室創(chuàng)新等三個(gè)方面進(jìn)行了年度總結(jié)發(fā)布；團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)競賽通過快板、舞蹈、歌唱等輔助手段，從產(chǎn)線能力建設(shè)、銷售支持能力建設(shè)、售后服務(wù)能力建設(shè)、精準(zhǔn)降本、管理促效等方面，展現(xiàn)了勞動(dòng)競賽活動(dòng)助推經(jīng)營工作的實(shí)效。
經(jīng)過現(xiàn)場激烈的角逐，個(gè)人積分改善提案中，來自半導(dǎo)體公司工會(huì)提報(bào)的《新提高銀膜利用率改善提案》獲得金獎(jiǎng)；工匠（技能專家）工作室匯報(bào)，來自半導(dǎo)體公司提報(bào)的《高鐵工匠工作室“芯時(shí)代、新作為，筑產(chǎn)業(yè)工人新平臺(tái)”項(xiàng)目》獲得創(chuàng)新金獎(jiǎng)、來自售后服務(wù)中心提報(bào)的《技能專家工作室“服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以人為本，用行動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效”項(xiàng)目》獲得人才培養(yǎng)金獎(jiǎng)、《CRH2平臺(tái)動(dòng)車組CI超溫記錄盒項(xiàng)目》獲得技術(shù)攻關(guān)金獎(jiǎng)；團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)競賽中，來自集采中心工會(huì)提報(bào)的《“集”智創(chuàng)新，不忘降本守初心，博“采”眾長，恪守增效擔(dān)使命項(xiàng)目》、制造中心工會(huì)提報(bào)的《“學(xué)先進(jìn)、立新標(biāo)、樹標(biāo)桿”標(biāo)桿產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目》獲得金獎(jiǎng)。
會(huì)上，邵云對電氣各級(jí)工會(huì)提出了要不斷創(chuàng)新、突破自我的要求，他提出，各級(jí)工會(huì)要抓住中車公司落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》活動(dòng)的先機(jī)，積極關(guān)注廣大產(chǎn)業(yè)工人的切身利益，通過群創(chuàng)活動(dòng)等方式積極探索產(chǎn)改新思路，為擦亮黨建“金名片”貢獻(xiàn)工會(huì)的力量。
譚永能作了點(diǎn)評與總結(jié)，他指出，電氣工會(huì)在既往打造的個(gè)人改善和團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)競賽方式下，今年持續(xù)創(chuàng)新，通過半導(dǎo)體公司“工匠工作室”、制造中心“技能專家工作室”以及售后服務(wù)中心“售后服務(wù)技能專家工作室”的建立和運(yùn)作，構(gòu)建了常態(tài)化、多樣化的工作室模式，實(shí)現(xiàn)了技能人才差異化培養(yǎng)，本年度完成了21項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了585萬元降本，成績顯著。
他認(rèn)為電氣工會(huì)群創(chuàng)活動(dòng)通過多年努力實(shí)現(xiàn)了從單一型向綜合型、從任務(wù)型向素質(zhì)型、從突擊型向滲透型的轉(zhuǎn)變。個(gè)人積分改善提案、專家工作室創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)競賽攻關(guān)的三級(jí)復(fù)合型群創(chuàng)活動(dòng)平臺(tái)，為更多員工找到一個(gè)施展才能的舞臺(tái)，從普通個(gè)人的微小智慧改善、到先進(jìn)模范樹立的示范帶動(dòng)，再到凝心聚力的團(tuán)隊(duì)聚力，通過這種逐層能量疊加模式，形成“1+1+1〉3”的強(qiáng)大合力、為企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁出了前進(jìn)的步伐。