近日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行集體學(xué)習(xí)活動，公司總經(jīng)理、黨委副書記劉可安以《高效經(jīng)營、高質(zhì)發(fā)展》為題，與在座干部共話高效、高質(zhì)發(fā)展。公司2020年優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目—產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理培訓(xùn)班、首任干部培訓(xùn)班學(xué)員現(xiàn)場聆聽授課。

劉可安指出，高效經(jīng)營是去年株洲所產(chǎn)業(yè)經(jīng)營干部盤點的領(lǐng)導(dǎo)力勝任要求中的一項重要能力，高效經(jīng)營包含兩個方面要素：一方面是提升資源配置能力，能尋找并整合資源，并合理高效運用，推動經(jīng)營管理的利益最大化；另一方面是要具有風(fēng)險管理意識，增強(qiáng)組織防范和化解重大經(jīng)營風(fēng)險的能力。

劉可安從國內(nèi)外經(jīng)營形勢出發(fā)，總結(jié)了公司“十三五”期間的企業(yè)經(jīng)營中的得失，要求公司各產(chǎn)業(yè)干部要把握新時期發(fā)展機(jī)遇，在創(chuàng)新中求變謀突破，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，堅定信心讓株洲所發(fā)展再上新臺階。

授課過程中，劉可安介紹了公司三年發(fā)展目標(biāo)，并闡述了核心發(fā)展戰(zhàn)略，即聚焦高端、高效、高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、改革創(chuàng)新，實現(xiàn)交通與能源相互依存、傳統(tǒng)與新興彼此促進(jìn)、國內(nèi)與國際加速融合共同成就受人尊敬的、價值創(chuàng)造的、幸福美麗的株洲所。

劉可安指出，面向未來，高效經(jīng)營、高質(zhì)發(fā)展的總體行動思路是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營謀發(fā)展、精細(xì)管理提品質(zhì)、改革創(chuàng)新強(qiáng)動能。其中，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營謀發(fā)展要求材料和器件面向智能化、節(jié)能化和輕量化，強(qiáng)基賦能；裝置與系統(tǒng)同心共振，成為中車自動化領(lǐng)域的最核心力量；整機(jī)與工程加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，放大平臺效應(yīng)，打造綜合競爭優(yōu)勢；多維增值，發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，放大產(chǎn)品價值，贏得客戶滿意；國際化進(jìn)程中要把握機(jī)遇，成為“一帶一路”的重要力量；產(chǎn)融結(jié)合，借力資本杠桿，快速發(fā)展壯大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。精細(xì)管理提品質(zhì)要求在集團(tuán)層面加強(qiáng)管控，實施差異激勵，并著重抓好六大關(guān)鍵品質(zhì)提升：促進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合、大力探索差異化競爭的管理模式、用行業(yè)思維加速核心科技成果轉(zhuǎn)化、提升經(jīng)營質(zhì)量和運營效率、著力培養(yǎng)通用領(lǐng)域大批量競爭能力、提高風(fēng)險預(yù)警及化解能力；在業(yè)務(wù)層面要統(tǒng)籌資源，精細(xì)管理：夯實并提升軌內(nèi)產(chǎn)業(yè)的管理基礎(chǔ)，促進(jìn)開放視野、自我革命；適應(yīng)并打造軌外產(chǎn)業(yè)在通用領(lǐng)域的管理能力，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。改革創(chuàng)新強(qiáng)動能要求深化改革，解放思想，全面“兩制一契”，釋放機(jī)制改革動能；創(chuàng)新驅(qū)動，堅持自主+開放創(chuàng)新、基礎(chǔ)+應(yīng)用創(chuàng)新，釋放科技發(fā)展動能；構(gòu)建生態(tài)，市場和技術(shù)雙輪驅(qū)動，構(gòu)建有生命力的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

劉可安最后指出，當(dāng)前，國際政經(jīng)形勢風(fēng)云變幻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須牢記初心使命，持續(xù)堅定奮斗，迎難而上，合力攻堅，共同成就美麗株所、價值株所，致力于將株洲所打造成為高端高效高質(zhì)量的全球化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。